長谷川生産性経営事務所は北海道の経営コンサルタントです。収益改善、売上向上、次世代リーダー育成、評価・賃金制度構築、ＩＳＯ取得等のご支援を行っています。

収益改善・売上向上支援実績

■菓子製造販売会社（従業員12名）
　販売データ分析による重点商品の把握、製造原価の把握と販売価格の見直し、受払業務のIT化

■土木建設会社（従業員30名）
　実行予算管理の強化、部門別収益改善策の策定、多能工養成による外注の内製化

■電気工事会社（従業員34名）
　新事業立ち上げのための事業計画策定、SWOT分析による事業の検証

■飲食店（従業員6名）
　売上回復へ向けた店舗コンセプトの再確認とメニューの再編成、商品のＰＲポイントの明確化

■建築会社（従業員24名）
　工程管理強化による納期短縮とコストダウン、購買の見直し

■介護事業所（従業員33名）
　部門別経営指標の設定、稼働率向上、事業コンセプトの再確認

■木雑貨製造販売会社（従業員12名）
　経営診断による課題整理と収益改善策の策定

■燃料販売店（従業員5名）
　付随サービスの事業化による新規顧客の獲得

５Ｓ改善活動、ムダ排除、小集団活動支援実績

■乳製品製造会社（従業員200名）
　 ５Ｓ活動、小集団活動による改善推進、標準時間設定、廃棄ロス削減

■産業廃棄物リサイクル会社（従業員100名）
　 ５Ｓ活動、小集団活動推進、１人当たり付加価値額30%アップ活動、リスクアセスメント

■水産加工会社（従業員50名）
　 ５Ｓ活動、作業フローチャート整備、作業のムダ排除、不良品発生対策と歩留り改善

■鉄製品製造会社（従業員30名）
　 ５Ｓ活動、クレーム分析と再発防止策検討、製品仕様の標準化、作業手順書整備

■資材製造会社（従業員20名）
　 ５Ｓ活動、生産管理ボード整備、自社データベース構築による事務効率化

■食品製造会社（従業員10名）
　 ５Ｓ活動、ダンゴ生産見直しによる作業効率化、資材発注方法の改善、衛生管理

■介護事業所（従業員25名）
　 事業所内の５Ｓ活動、ヒヤリハット活動

評価制度構築、賃金制度構築支援実績

自動車整備会社、介護事業所、電気工事会社、鉄製品製造会社、食品製造会社、建築土木会社　等

その他支援実績

ISO9001認証取得、衛生管理、産廃更新申請経営診断、林業経営診断

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