長谷川生産性経営事務所は北海道の経営コンサルタントです。収益改善、売上向上、次世代リーダー育成、評価・賃金制度構築、ＩＳＯ取得等のご支援を行っています。

支援の概要

■改善計画の策定と定期的フォローアップで実践をサポート

※収益改善３原則とは「売上を上げる」「費用を削減する」「高収益へのシフト」の３つ
※売上向上３原則とは「顧客を増やす」「客単価を上げる」「購入頻度を増やす」の３つ※上記3原則をベースに収益改善、売上向上の仕組みづくりをお手伝いします
※中・小規模企業のキーワードは独自の商品・サービス・技術の創出と磨き上げ、顧客への発信、そして地域密着です

支援のポイント

■実行可能な具体策をお示しします

課題を明確にした上で、最善と判断される改善策を、短期的、中長期的取組等に分けてご提言します

■アクションプランで実効性を高めます

アクションプランとは、改善策を進めるための実行計画のことです。改善策を専用シートに落とし込み、スケジュール化することで実効性を高めます。これがないと、多くの場合、せっかくの計画が「絵に描いた餅」で終わってしまいます。

■フォローアップ支援で確実な成果につなげます

状況に応じた軌道修正など、フォローアップ支援で確実な成果へつなげます。

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